Conema

2000年前半の設立以来、年齢給、休日給、フリンジ・ベネフィットなど、現場メンバーに寄り添った施策を進めてきたが、抜本的な制度変更を着手してこなかった。 そのため、目指すべき姿と人事制度とのギャップが生じている。 VUCAの時代に適応し、持続的な成長を実現するため、役割等級制度の導入など人事制度の刷新を行う 業務内容 ■フェーズ1 方針策定 ・現行制度把握・レビュー ・現場・経営層インタビュー ・目指す姿の明文化 ・基本ポリシー検討 ■フェーズ2 概要設計 ・役割等級制度 ・評価制度 ・報酬制度 ・その他諸制度

・人事戦略・制度刷新の経験