Conema

案件名：インフラ中期計画推進と連動したFY22施策の遂行 時期：2022年5月～2022年12月（2023年以降も長期継続予定） 勤務地：多摩センター※現在はリモートと出社が半々（週2-3日オンサイトの想定） 顧客：某製造業 案件内容：上位でインフラのフルアウトソースを提案中の顧客。 一足飛びにフルアウトソースまでの合意が難しく、中期的な計画策定と施策遂行支援を行いながら 領域ごとにインフラと業務を巻き取っていく活動を推進していただきます。 ▼全体 上記の通り、インフラ環境面・業務面でのフルアウトソースを目指す ▼FY22(2022.4～12月) 【オフサイト体制】 4-6月でインフラの中期計画・ロードマップを策定し、 「ZTNAへの変革」「システムクラウド化」「グループ全体のガバナンス向上」などの取り組みの初手となるプロジェクトを立ち上げる。 【オンサイト体制】 並行して、足元課題である「主要拠点NW改善」「SASEの安定化」「エンドポイント管理適正化」 「バックアップ用ストレージEoL対応」などの施策を、顧客側PMとして推進していく。 ※顧客のインフラ責任者の横に付いて仕事をするイメージ ■求める役割 「オンサイト体制」の1人目として顧客側に常駐し、以下の施策を推進する。(出社は週2-3日の想定) 相対する外部ベンダーは、ほぼ上位のインテグレーション部門だが、 既存の他社ベンダーと進める施策も存在する。 ▼確定しているFY22(2022.4～12月)の施策 【外部ベンダーへ発注前提】 ・工場オフィスエリアへのL2スイッチ追加 ・本社L3スイッチリプレイス ・グローバル含む全拠点のNWエッジ機器構成調査 ・バックアップストレージリプレイス 【内製】 ・エンドポイント管理ツールの全社展開(展開しきれていないデバイスが多数) ・H/WとS/Wのインベントリ及びEoL期限リスト作成(構成管理適正化の初手) また、オフサイト体制が推進する刷新施策のMtgに参加し、 内製側で進めた方がよいタスクが発生した場合は担当する。 人数：1 名 稼働：100% 支払いサイト：55日

▼必須スキル 　　○課題解決 　　・「必要な情報が揃っていない」など、現場で起こりがちなマイナスの状況に対して 　　　「では～という方法でアプローチして解消しましょう」と対応策を提示できる。 　　・自身で持ち合わせていない知識や経験が必要な場合は、適切なエスカレーション先に 　　　タイムリーに相談できる。 　　〇プロジェクトマネジメント 　　・顧客企業内のスケジュールやタスク調整を行える。 　　・ユーザー企業の立場からベンダーコントロールができる。 　　〇技術スキル 　　・広く浅くで良いので、以下の領域の知識がある。 　　　- パブリッククラウド/オンプレサーバ・ストレージの知識 　　　- NW(GW周辺・WAN・LAN)の知識 　　　- クライアントデバイスの管理に関する知識 　　　- 認証・認可に関する知識 　　　- システム運用に関する知識 ▼求める人材像 　　・顧客側に施策やプロジェクトを推進できるスキル・キャラクターの方がいないため 　　　推進力があり、周囲を巻き込みながら仕事を進められる方。 　　・特定領域に特化というより、浅くていいので広い範囲のインフラ知識がある方。 　　　(詳細な知識は上位オフサイト体制やベンダーに求めればよいため) 　　・未経験の技術領域に踏み出すことに強い抵抗感がない方。 　　　(求められる幅が広いためどうしても未経験領域はでてくる想定) 　　・タスク量やスケジュールとの兼ね合いで順次増員予定なので、チームでの仕事に適性がある方。

Microsoft Azure, Cisco