Conema

ID 4903_PMO 住宅基幹システム更改プロジェクト

PMO

1,150,000 ~ 1,200,000 / 月額

140H-180H

業務委託/新宿※基本オンサイト、場合によって在宅調整可

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募集概要·背景

■案件概要    住宅部門の基幹システム更改プロジェクトの支援。要件定義工程。 顧客体制のプロジェクトリーダー(PMOではなくPL)が2名必要。 ■作業工程    ["要件定義","基本設計レビュー・外部結合テスト設計","基本設計"] ■作業内容    システム構築プロジェクトにおける顧客側体制のプロジェクトリーダーとして主に以下の対応をお願いしたい ・進捗管理 ・課題管理 ・プロジェクト状況の報告 ・業務内容を理解いただいた上で業務要件の整理(顧客側関係者と議論し要件をとりまとめる) ・ベンダーへ要件説明 ・ベンダー成果物確認(要件、システム化手段が正しく資料に反映されていることを確認) ・IT知見が豊富ではない顧客に対するフォロー なお上記以外のタスクも適宜対応いただく想定 ■対象システム 対象システム:基幹システムにおける契約・精算管理領域および原価管理領域 業種    :不動産

求める人物像

・PMO経験 ・主体的にプロジェクトを推進できること ・プロジェクト管理(進捗管理、課題管理、変更管理 等)ができること ・ベンダー成果物をレビューできること(レビュー観点の提示ができる、レビューができる)

株式会社SHIFT

条件が似ている案件

【全体PMO】大手不動産グループの中期計画策定フェーズ体制強化支援

PMO

~ 1,150,000 / 月額

業務委託/東京都

・大手不動産グループ全体(100社ほど)でのインフラシステム統合を大手SIerが支援しているPJ。主要会社を対象に大枠の整理を行う「中期計画策定フェーズ」を大手SIerで作成。24年9月本格検討が始まる ・後述のサービス企画Gがリソース不足のため体制強化の文脈で参画頂きたい 【役割/タスク】 ・主な検討スコープは以下 ー端末/ネットワーク/グループウェア/運用アプリ/ログイン認証などがあります。 ・役割は3つ 1:事業調整G ・前フェーズでの決定事項や今後のフェーズでの決定事項をグループ各社に説明する役回り ・説明に伴う資料の作成や各子会社社員との折衝も担当 ・上記実行計画の策定 2:サービス企画G※今回ここをご支援頂く ・現状の検討をG全体100社に広げた際の現状の整理・広い切れていない項目の洗い出し ・前段の計画を参考にしつつ、上記の要求事項が実現できる全体統合構想のリバイス ・構想の実現に向け、新規ITサービスの投入や既存ITサービスの変更を考え、全体の料金設計なども行う ※具体のインフラ知見はアーキチームと連携だが一定のスキルは必要 ー費用対効果の優れたITサービスを提供できるよう、プロセスおよび方針とともにITサービスを設計 ・上記の検討事項を役員層への報告書に落とし込み 3:アーキG 2が考えた構想をもとに、より具体のアーキテクト検討とコスト算出を行う

エッジテクノロジー株式会社