Conema

・大手エンタメ企業の ゲーム事業グループ各社における 管理会計再設計支援 ・エンドクライアントの デジタル事業において、 pj単位での収益・費用管理/ pj毎の損益可視化・管理適正化を 実施予定 ・管理会計領域コンサルとして 以下業務遂行を想定 -業務/システムの現行運用把握、 課題の洗い出し -課題に対するアクションの検討 (エンドクライアント内で洗い出した 大項目を基にしたブレイクダウンを中心) -WBS(タイトル別の収益・費用管理単位) 体系の定義見直し、新コード追加検討 -WBS登録・更新運用の見直し -計上ルールの検討・新ルール策定支援 -システム構成・改修箇所検討 -RFP作成支援 -その他、上記に付随する業務

1 SAP COモジュールの導入経験、 　叉はその知見 2 管理会計に関する知見 　(特に商品別損益管理の設計知見) 3 現行業務プロセスの可視化・ 　課題抽出・改善策の検討・策定経験 4 システムの全体構成・ 　アーキテクチャ検討経験