Conema

・大手製造業に対しての エンタープライズアーキテクチャ(EA)による アプローチで各種問題解決を加速する 取り組みを行っているところに参画 ・某製造業のコンサル(自社社員)と共に 伴走型支援を行う ・会議体にてビジネスアーキテクチャ(BA)の 各実践pjにおける要求分析、 対応方針の決定を実施 ・BAではモデル化とデータによる裏付けの 両面で真の問題解決を図る ・ビジネスプロセスモデリング表記(BPMN)手法を 用いたプロセスモデル化支援を実施 ・SCP(サプライチェーン計画)、 MPS(マスタ生産スケジュール)、 MRP(資材需要量計画)領域における 現状プロセス分析とモデル化 ・上記からの現状分析に基づく プロセスモデル策定をITを用いて システム構成案の策定や、 課題の整理・解決を実施 ・実際にアウトプットも スピーディーに対応 ・既存フレームワークが存在するため エンタープライズアーキテクチャ(EA) コンサルやアドバイザリーは不要

1 大手製造業にての業務分析を用いて 　経営課題、事業課題に対して 　ITを絡めて取り組んだ経験 2 製造業におけるAs-is整理と 　ITを絡めたTo-beの策定経験 3 PPT等のアウトプット作成に自信がある