Conema

・共通ポイントサービスの周辺システムのエンハンス案件の要求整理、案件進捗、管理 ・社内外の関係者、部署との調整、開発ベンダーのコントロール。コミュニケーション ・要件整理、要件定義、開発ベンダー調整（開発工程はベンダー管理）、受入、リリース

・経営管理に必要なデータが効率的に取得できるようにするためシステム刷新支援 ・ベンダー側PMOとしてユーザー側との調整を行う ・主に会計データを取り扱う ・海外子会社含めて仕様調整 ・英語の仕様確認をする必要あり ・ユーザー側の課題管理、進捗管理、スケジュール管理を実施 ・ベンダーコントロール ・経営層向けの報告資料作成、報告 ・顧客内部での緻密な合意形成、ステークホルダーマネジメント

▍通勤面：オンサイト環境！ ▍インボイス未登録の方OKです！ 新規金融系システムをゼロから構築するプロジェクトにおいて、 要件定義フェーズから携わるPMOを募集しています。 システム構築の上流工程で顧客折衝や資料作成を行い、 プロジェクトの推進をサポートしていただきます。 PMOとしてのマネジメント経験があるSE出身の方を歓迎します。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 他お任せしたいPJは複数ありますので、 ご希望のご条件、内容をお聞かせください！ 相談のみのご応募も歓迎です！

■案件概要　　　 基幹システム再構築プロジェクトの上流工程支援（要件定義、移行計画、テスト計画） ■作業工程　　　 ["要件定義","基本設計","移行計画"] ■作業内容　　　 ポジション① ERPのベース知識があるのが前提で、プロジェクト推進全般を行う（ベンダコントロール、成果物レビューなど） ※オンサイトの頻度は60%程度（週3日程度） ポジション② データ設計を読み解き、新旧システムの移行計画及び推進を行う ■対象システム 基幹業務システム

・大手不動産グループ全体（100社ほど）でのインフラシステム統合を大手SIerが支援しているPJ。主要会社を対象に大枠の整理を行う「中期計画策定フェーズ」を大手SIerで作成。24年9月本格検討が始まる ・後述のサービス企画Ｇがリソース不足のため体制強化の文脈で参画頂きたい 【役割／タスク】 ・主な検討スコープは以下 ー端末／ネットワーク／グループウェア／運用アプリ／ログイン認証などがあります。 ・役割は3つ １：事業調整G ・前フェーズでの決定事項や今後のフェーズでの決定事項をグループ各社に説明する役回り ・説明に伴う資料の作成や各子会社社員との折衝も担当 ・上記実行計画の策定 ２：サービス企画G※今回ここをご支援頂く ・現状の検討をG全体100社に広げた際の現状の整理・広い切れていない項目の洗い出し ・前段の計画を参考にしつつ、上記の要求事項が実現できる全体統合構想のリバイス ・構想の実現に向け、新規ITサービスの投入や既存ITサービスの変更を考え、全体の料金設計なども行う ※具体のインフラ知見はアーキチームと連携だが一定のスキルは必要 ー費用対効果の優れたITサービスを提供できるよう、プロセスおよび方針とともにITサービスを設計 ・上記の検討事項を役員層への報告書に落とし込み ３：アーキG ２が考えた構想をもとに、より具体のアーキテクト検討とコスト算出を行う

エンド企業の社員とチームを組み、下記業務をお任せいたします。 ・顧客向けシステム（既存システム、新規システム）の改修の推進、システム構築に向けた要件定義、 　基本設計、受入れ検証、導入作業、マニュアル作成など ・お客様や社内関係者との折衝

●案件概要： 通信企業における請求システムの統合とポータルサイト（Next Billing Portal, NBP）の構築を推進するプロジェクト。 効率化および紙媒体削減の一環として、NTTファイナンスで運営されていた請求業務の統合を図り、AWSを基盤としたポータルシステムの構築が必要。 プロジェクトのリーダーとして、運用設計を含む運用チームを指導できる方を募集。 ●仕事内容： -AWS基盤上でのポータルシステム統合支援 -請求システムの運用設計 -ITSMに基づく運用管理およびPMO業務 -チームリードおよび運用管理

・各種不具合一覧の内容から見た品質管理状況の分析 ・品質改善に向けた施策検討、推進 ・各種施策実行に向けた関係者調整 ・ステコミ資料作成、報告

現在はオンプレで稼働中のシステムを、M365導入を中心としたクラウドサービスを全面的に利用するシステムに変更予定。 そのため、ネットワーク・セキュリティ設計、サービス設計、端末設計等を行う