役割はPM補佐 開発の責任範囲が明確でないため、PJがスムーズに進んでいない状況 開発責任の明確化とそれに伴う、推進、ベンダーやユーザーとの調整事がメインです。 参画後は一人で動くことはなく、現メンバーがサポートに入ります。 全体：20‐30名　管理人数：9名

ーーーーーーーーーーーー ■概　要：某大手企業向けの次期ホスト更改PJのPMO支援 ■内　容： ・各種ドキュメントレビュー ・課題管理 ・顧客・ベンダー調整 ・会議ファシリテート ・ドキュメント作成 ーーーーーーーーーーーー