Conema

株式会社ココエ

募集職種検索

基幹システム入替におけるコンサルタント

PM(プロジェクトマネージャー)

~ 900,000 / 月額

業務委託/〇〇駅

大手専門商社さまにて、現在稼働中の基幹システム(AS400)をリプレイスする予定です。 25年1~3月末の間で、現在のシステムのAs-Isを中心に整理することをお願いします。 25年1月~2月末は下記を中心に行います: ・各業務部門のヒアリング  └As-Isを整理する(業務/システム)  └ニーズを引き出し、To-Beを整理する(業務/システム) 25年3月はお客様期末のため、下記を中心に行います: ・1,2月に行ったヒアリング内容をまとめる 4月以降、 ・新システム選定(RFP作成、比較表作成など) ・新システム導入 ・新システム保守運用 プロジェクト参加の可能性があります。 新システムをパッケージ製品にするか、スクラッチとするかは1~3月の結果をもって方針を決める予定ですので お客様の今後をご支援する非常に重要なポジションです。 AS400では下記の業務を行っています: ・会計 ・販売 どちらも、専門商社であるため外貨対応や輸出入取引対応などの機能追加がなされています。 お客様も工数を割いて一緒にヒアリングなど行っていただく想定ですので お客様とともに伴走できる方を募集いたします。 ◆ 備考: 現システムに関するヒアリング観点(想定)です。 ・業務プロセスの詳細 ・機能利用可否 ・現場運用の状態 ・課題 ・改善要望 ・ユーザー満足度 ・業務プロセスの効率性 ・データの正確性 ・レポートの充実度

ITコンサル(プリセールス支援)


~ 1,200,000 / 月額

業務委託/〇〇駅

・大手Sier様において、コンサル営業兼ITコンサルティングを担う部隊が今年4月に発足  ※お客様のコアビジネス・サービスは、SI・インフラ系システム構築 ・上記部隊において実案件ベースで、プリセールス・セールスにおけるコンサルティング(調査・分析・提案書骨子策定・提案書作成等)支援を依頼したい ・その際に大手Sier様のコンサル初心者レベルのメンバーと一緒に進めていただくこととなるため、育成の視点も持って支援いただきたい ・現在出てきている具体案件は以下。(変更の可能性はあるが、「IT組織のミッション役割再整理、運用業務の現状可視化、アウトソース」といったテーマは頻出)  このような緩い状態の相談からどのように進めていくかも含めて検討いただきたい    ①金融業 共通基盤運用見直し相談  現在グループ会社向けに展開している運用共通基盤(監視・JOB・BK・セキュリティ対策などの機能提供)の運用費用が高く、これ以上は許容できない  どのような施策があるのか相談したい  ②金融業 インフラ運用アウトソース検討  グループ会社のIT基盤やIT運用子会社もあるが、ほとんど利用しておらず独自性が高い企業  一方で運用要員の高齢化や属人性が高く、将来の継続性を考えると不安がある  これに対してどのような施策があるのか、実現性の評価とともに検討したい  ③製造業 IT組織ミッション整理とアウトソース見直し  過去の吸収合併の結果、現在IT子会社を持っているが、業務品質・将来性ともに課題がある  本体にもIT組織があり、本体・子会社全体を見ながら全体の可視化とミッション定義・役割定義をやり直したい  その結果、新たなアウトソース案があれば提案が欲しい"

DX戦略に伴う運用改善


~ 1,400,000 / 月額

業務委託/〇〇駅

基幹システム(SAP)導入に合わせて、運用組織の立上げに伴い、運用業務の標準化、改善を行う。 リリース済みの国内システムの課題対応と来年のAPAC導入に向けた運用要件を各領域毎に担当し、要件定義、各所へのレビュー、成果物作成等を対応して頂きます。 顧客側の担当者は複数領域を見ている事もあり、顧客プロパの報告や提案等の相談・ドキュメント等のサポートも状況により対応する必要があります。 ①APACオペレーション・監視・セキュリティ担当:各1名  国内導入時に作成した運用設計を基本として、各国からヒアリングされた要件に合わせて、  運用設計を担当する。 ➁国内サービスデスク担当:1名  業務ユーザーからの問合せ対応を実施するチーム、顧客2名と運用ベンダー6名の体制で、  問合せ対応が増加傾向にある為、現運用の改善とベンダーメンバーのマネージメントをサポートする。 ➂ジョブチームメンバー:1名 既存ジョブの修正や課題対応を行う上で、SAP知識がある要員が 不足している為、知見がある要員を追加する。 ジョブの内容を確認し、システム上の課題抽出や明確になっている課題の 内容検討などを実施する。